ERP系統(tǒng)是供應鏈企業(yè)統(tǒng)一使用的集中化管理平臺，供應鏈企業(yè)通過ERP系統(tǒng)將人、財、物、產(chǎn)、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來并實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。供應商管理系統(tǒng)作為企業(yè)對供應商關(guān)系維護、風險把控的平臺，在某種意義上來說，是ERP系統(tǒng)采購供應商管理功能的拓展與延伸。 ERP系統(tǒng)中的采購供應商管理模塊通常只含有需求申請審批流程，流程審批完成后，采購管理任務通過系統(tǒng)（或人為）分配到采購人員，采購流程及供應商管理維護多為線下人工對接，存在巨大的數(shù)據(jù)不透明、資金不透明隱患，供應商管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，很大程度上解決了企業(yè)的采購供應商管理憂患，供應商管理系統(tǒng)接口可直接對接到ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)流程的統(tǒng)一及功能的拓展，徹底解決了企業(yè)采購供應商管理的不透明問題。
ERP系統(tǒng)本身含有采購采購模塊，但其采購模塊僅限于企業(yè)內(nèi)部流程，前端市場需求預測能力不足且供應鏈上游和下游不能緊密集成。供應商管理系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺，使公司可以更好地與外界聯(lián)系，跟蹤市場動態(tài)，并使采購工作更加順暢。
此外，技術(shù)程度上講，供應商管理系統(tǒng)采用AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在一定程度上解決了票據(jù)真假、客戶標簽、供應商風險把控等問題，解決了ERP系統(tǒng)采購供應商管理的不足，實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)采購供應商管理功能的拓展與延伸。https://www.zhichubao.com      采購管理系統(tǒng)讓采購有“計劃”
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