TARGET VS 沃爾瑪
2005年，在美國和歐洲的兩大重量級(jí)時(shí)裝周上，分別出現(xiàn)了兩個(gè)低端零售商加入設(shè)計(jì)師隊(duì)伍做秀推新品的事件。這兩個(gè)事的主角，一個(gè)是來自紐約時(shí)裝周的老牌超市大亨沃爾瑪

，一個(gè)是來自倫敦時(shí)裝周的零售連鎖店Top Shop。

即使在一年之前。也沒有人會(huì)相信幾個(gè)美元或者幾十個(gè)美元的超市服裝竟然能夠與那些備受推崇的設(shè)計(jì)師同臺(tái)獻(xiàn)藝。

在這個(gè)過程中，好萊塢莎朗·斯通被認(rèn)為“廉價(jià)時(shí)尚”風(fēng)潮的始作俑者和推動(dòng)者。1995年奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上，她穿著一件瓦倫蒂諾裙裝和阿瑪尼夾克出場(chǎng)，上身卻搭配著一

件Gap的T恤，一時(shí)成為時(shí)尚界人士談?wù)摰脑掝}。

5年后，Targel出資聘請(qǐng)了一家設(shè)計(jì)伙伴公司——休閑裝生產(chǎn)商Mossimo GlannuIli為其推出了一款時(shí)裝產(chǎn)品。

又是5年后，沃爾瑪攜時(shí)裝新品系列加入到紐約時(shí)裝周，打出“低價(jià)銷售”的口號(hào)，目標(biāo)直接瞄準(zhǔn)Tarqet。

2005年，折扣店大眾零售牌頗有愈戰(zhàn)愈勇的趨勢(shì)，與牌平分天下。

圣誕假日銷售將來臨，2005年商戰(zhàn)之“收關(guān)之戰(zhàn)”將打響，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。兩家折扣牌的一舉一動(dòng)，都被業(yè)界投以關(guān)注的目光，導(dǎo)刊本期“關(guān)注”2005年的大眾

零售市場(chǎng)的圣誕爭(zhēng)霸之道，看折扣牌店，如果演繹時(shí)尚的“民主化”進(jìn)程。
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